Abstract:
在国家机构精简的背景下,高校图书馆面临的人力资源困境日益突出,如何留住青年人才已成为亟待破解的现实课题。探究高校图书馆员离职动因并提出应对策略,对保障高校图书馆可持续发展具有重要意义。本文以24名曾在高校图书馆工作3年及以上且自愿离职的馆员为研究对象,采用扎根理论方法开展质性分析,在三级编码的基础上引入推拉理论,构建了高校图书馆人才流失动因模型。研究发现,组织运行不合理、岗位特征弱化及职业发展受限共同形成离职“推力”,与外部机会形成的“拉力”共同作用;而流出壁垒和流入壁垒的“阻力”相对不足,进一步加剧了馆员流失倾向。此外,馆员离职多是推力长期积累的结果,并表现出明显的低风险偏好与路径依赖特征。未来可通过优化组织制度、改善职业生态和强化过程治理等手段,提升人才队伍的稳定性与发展活力。